L’Intelligence Artificielle Générative dans le Secteur Médico-Social

Stratégie et Gouvernance

L’intelligence artificielle générative s’impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique majeur pour les organisations, y compris dans le secteur médico-social. Au-delà des usages opérationnels, elle interroge directement les choix de gouvernance, les modèles d’organisation, la performance globale et la qualité de l’accompagnement des publics. Pour les dirigeants, il devient indispensable de comprendre ces technologies afin d’en anticiper les impacts, d’en maîtriser les risques et d’en identifier les leviers de création de valeur. Dans un environnement marqué par de fortes contraintes réglementaires, budgétaires et humaines, l’IA générative offre des opportunités nouvelles : optimisation des processus administratifs, aide à la décision, amélioration de la communication interne et externe, soutien au pilotage stratégique ou encore sécurisation et valorisation des données. Toutefois, son déploiement ne peut s’envisager sans une réflexion approfondie sur les enjeux éthiques, juridiques, organisationnels et managériaux propres au médico-social. Cette formation s’adresse aux dirigeants et cadres décisionnaires souhaitant aborder l’intelligence artificielle générative non comme un simple outil, mais comme un levier stratégique au service du projet d’établissement. Elle propose une approche structurée et accessible pour comprendre les fondamentaux de l’IA générative, analyser ses impacts sur la gouvernance et la conduite du changement, et poser les bases d’une stratégie d’intégration adaptée aux valeurs, aux missions et aux contraintes du secteur médico-social.