L'entretien professionnel
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 24/05/2024. Dernière mise à jour le 24/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à comprendre l'importance des entretiens professionnels, à maîtriser les techniques nécessaires pour les mener efficacement, et à favoriser un dialogue constructif entre le manager et le collaborateur. Objectifs généraux : - Appréhender l'importance et les objectifs de l'entretien professionnel pour l'évolution de carrière et le développement des compétences - Acquérir des méthodes et des outils pour mener efficacement un entretien professionnel - Promouvoir une communication ouverte et constructive entre le manager et le collaborateur
Objectifs de la formation
- Connaitre les enjeux de l’entretien professionnel pour le développement des compétences et l’évolution de carrière.
- Savoir conduire un entretien professionnel de manière structurée en utilisant des méthodes et outils adaptés.
- Maitriser les techniques de communication entre manager et collaborateur.
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Responsables RH
- Toute personne impliquée dans la gestion des talents et le développement des compétences au sein de l’entreprise ou de l’établissement
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation.
- La maitrise du français est recommandée
Contenu de la formation
-
Les fondamentaux de l’entretien professionnel
- Introduction à l'Entretien Professionnel
- Préparation de l'Entretien
- Techniques de Communication
- Études de Cas et Jeux de Rôles
-
Pratique de Conduite de l’entretien et suivi
- Déroulement de l'Entretien
- Évaluation et Plan de Développement
- Analyse des retours d’entretien
Des professionnels expérimentés en ressources humaines et en gestion des talents, ayant une expertise reconnue dans la conduite d’entretiens professionnels et le développement des compétences.
- En amont de la formation : Questionnaire de positionnement
- En début de formation : Présentation du déroulé de la formation, de l'intervenant, introduction, rappel des objectifs et tour de table
- En cours de formation : études de cas concrets ou mises en situation pratique ou quiz ou QCM selon programme
- En fin de formation : Questionnaire d’évaluation des acquis de la formation & évaluation de la satisfaction (questionnaire individuel et tour de table)
- Après la formation : Bilan à 3 à 6 mois
- Exposés et apports théoriques, études de cas concrets.
- Cas pratiques et mise en situation.
- Échanges et analyse de pratique.
- Support de Formation : Documents de référence, fiches pratiques, guides d’entretien.
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, les participants doivent avoir acquis les compétences listées dans les objectifs pédagogiques.
- Evaluation des acquis et Délivrance d'une attestation d'assiduité
- Formation Non Certifiante