Intégration des nouveaux collaborateurs
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Formation créée le 25/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de faire un état des lieux sur votre propre procédure d’intégration de vos nouveaux collaborateurs. Elle vous permettra aussi de connaitre les bonnes pratiques d’aujourd’hui pour ne pas perdre un bon candidat.
Objectifs de la formation
- Connaître les étapes clés pour mettre en oeuvre un onboarding réussi auprès de vos nouvelles recrues
- Mobiliser l’équipe à l’accueil d’un nouvel employé après son recrutement
- Construire un processus d’intégration propre à votre culture et marque employeur
- Évaluer votre maturité en matière de réalisation de process d’onboarding
- Identifier les bonnes pratiques, étapes et outils pour mettre en place votre parcours d’intégration
- Humaniser l'accueil du salarié à distance
Profil des bénéficiaires
- Tout Public
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Anticiper les étapes clés d’un onboarding réussi
- Préparer l’accueil de nouveaux collaborateurs
- Préparer les documents et les informations d’accueil
- Planifier les rendez-vous avec l’équipe
- Rédiger un livret d'accueil digital
- Concevoir un rapport d'étonnement
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Mobiliser l’équipe
- Informer du recrutement et l’arrivée d’un nouvel employé
- Définir les missions de chacun : engagements réciproques
- Identifier un parrain ou référent pour le nouveau collaborateur
- Utiliser des outils digitaux pour collaborer
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Construire un processus propre à la culture de votre établissement
- Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise ?
- Prendre en compte les éléments de cette culture pour construire un onboarding adapté à votre établissement
- Présenter la charte éthique de l’établissement / ses valeurs / ses spécificités
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Réaliser le parcours d’intégration
- Accompagner les managers à l'évaluation des compétences et de la performance pendant la période d'essai
- Accompagner les managers dans leur communication avec le nouveau collaborateur
- Anticiper les situations difficiles
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Instaurer un climat de confiance
- S'assurer du bien-être du nouvel arrivant : proposition d'activités physiques, d'organisation de son espace de travail (y compris à son domicile), d'une ligne d'écoute...
- Organiser des rendez-vous réguliers RH / manager / nouvel arrivant
- S'assurer du bien-être du nouvel arrivant
Notre équipe est composée d'intervenants hautement qualifiés et expérimentés, passionnés par la transmission des connaissances et des compétences spécifiques aux secteurs de la protection de l'enfance et de la famille et du social et médico-social. Chaque formateur chez ANRAS Formation possède une expertise pratique et théorique approfondie dans son domaine, garantissant ainsi des formations riches, pertinentes et impactantes. Emilie Alric est l'intervenante référente sur cette formation, elle est Consultante RPS & Organisation, Formatrice auprès des entreprises et organismes de formation dans les domaines : #QVCT #TMS #RPS #Communication #Stress #Prévention #Management #RH #Qualité
- En amont de la formation : Questionnaire de positionnement
- En début de formation : Recueil des attentes individuelles par un tour de table
- En cours de formation : évaluation des acquis par des études de cas concrets ou des mises en situation pratique
- En fin de formation : Questionnaire d’évaluation des acquis de la formation & évaluation de la satisfaction (questionnaire individuel et tour de table)
- Après la formation : Bilan à 3 à 6 mois par une enquête de satisfaction
- Méthodes utilisées : déductives & interrogatives / inductives & expérientielles / Travail individuel et de groupes
- Modalités pédagogiques : l'observation / les études de cas / le plan d'actions personnel / autodiagnostic / la classe inversée
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Acquisition de compétences
- Attestation de fin de formation